家具的新時代到來，服務成為企業核心關鍵
在最初的“成本+質量”帶來競爭優勢的階段，規模成為家具企業的核心關鍵：在“供應商+渠道”獲得競爭優勢的階段，服務成為企業核心關鍵，這也是目前行業正在經歷的一個階段。而新時期家具企業的角色定位，會一步步往“產業價值+技術增值”帶來競爭優勢的階段靠攏，什么是這個階段企業核心的關鍵？智能化？功能性?大平臺？這就要求家具企業必須把握準企業再定位的角色。新時期下的家具企業，如果不能夠具有第三個階段的優勢，也就無法讓企業在未來獲得持續的成長。
所以新時期家具企業角色再定位，不能僅僅只關注發展，為了創造而創新，再定位推出時機更要合適，不能滯后也不能太超前，企業應該有一個平衡的觀點，去評價顧客鐘愛的地方是什么，然后對企業進行微調，直到想要的定位與產生結果的定位之間更加一致，再定位是揚棄而不是拋棄。
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